Wie lässt sich die IT in Unternehmen in Zukunft am besten steuern? Während einer Diskussion zu diesem Thema, stellte jemand eine spannende Frage: Warum reden in Anwenderunternehmen eigentlich alle von IT? Warum wird die Arbeit des CIOs und seines Teams gemeinhin als Informationstechnik bezeichnet, wenn sie doch die Technik in erster Linie benutzen, um Prozesse zu unterstützen, Daten zu analysieren oder Informationen zu verarbeiten. Das ist ungefähr so, als wenn man einen Lehrer als Tafelmanager bezeichnete oder einen Wissenschaftler als Füllfederspezialist.
Zwar gehört das Funktionieren von Hardware, Software und Netzen auch zum Verantwortungsbereich der Informatikabteilung, aber in Zeiten des Service- und Cloud-Paradigmas kümmern sich immer öfter Hersteller und Service-Provider um das Funktionieren der Technik. Viel wichtiger für die Unternehmen ist doch, was auf Basis dieser Technik bereitgestellt wird: Informationen, Daten, Wissen, Abläufe und zunehmend auch digitale Produkte. Weiterlesen
RSS-Feed
Begriffswolke
-
Kommentare
SvB on #Ichkaufdasnicht vs. #ischmöschtedasnischt
Sebastian Grünstein on Ein Besuch bei Michail Czyslansky auf der High End 2013
Tobias B. on Dicke Eier… die wollte ich doch immer schon
Alexander Broy on #Ichkaufdasnicht vs. #ischmöschtedasnischt
Ein Besuch bei Michail Czyslansky auf der High End 2013 | czyslansky on High End 2013 – wo gehörnte Ehemänner in die Röhre hören. Hörbilder.
Archiv
Die Hausrolle
Die Rolle der Anderen
- basicthinking
- bwl zweinull
- Carta
- cbyerabad
- Das Blog über Slow Media
- Gesellschaft ist kein Trost
- Ich sag mal
- indiskretion ehrensache
- iRights
- MAGDA
- Martin Emmerich
- mediacoffee
- Netzökonom
- Netzpolitik.org
- Oliver Gassner
- Podpimp Alex Wunschel
- Rechtzweinull
- Riesenmaschine
- Scilogs
- Sichelputzer
- Spreeblick
- tazblog
- turi2
- Viral Clash
- Yucca Tree Post
Freunde Czyslanskys
Kurioses





